Automação industrial: Brasil soma 7 robôs por mil trabalhadores

Em entrevista ao Podcast Canaltech, Ismael Secco, coordenador do Instituto SENAI (Sistemas de Manufatura do Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial), explicou como funciona o parque industrial brasileiro, e analisou a tecnologia do Brasil e de outros países. 

O avanço da automação industrial evidencia uma distância significativa entre o Brasil e economias tecnologicamente consolidadas, sobretudo no uso de robôs em ambientes produtivos.Enquanto isso, países asiáticos ampliam a manufatura avançada em ritmo acelerado, pois tratam a automação como eixo estratégico de competitividade industrial.

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Diante disso, o parque industrial brasileiro apresenta baixa densidade robótica, o que limita ganhos operacionais e a integração de sistemas inteligentes. Segundo ele, a Coreia do Sul opera com cerca de mil robôs para cada dez mil trabalhadores, enquanto o Brasil mantém índice muito inferior.

O país registra, desse modo, não mais que sete robôs para cada mil trabalhadores, o que reforça o desafio estrutural da indústria nacional. Nesse sentido, a comparação internacional revela não apenas diferença tecnológica, mas também assimetria na adoção de estratégias baseadas em dados.

Indústria 4.0 depende mais de informação do que de máquinas

Apesar dos números modestos, Secco avalia que a Indústria 4.0 no Brasil vai além da simples compra de equipamentos automatizados. Isso porque o conceito envolve coleta, interpretação e uso de dados operacionais para apoiar decisões e antecipar falhas produtivas.

Assim, a inteligência aplicada aos processos passa a orientar ajustes contínuos, redução de perdas e melhor organização das rotinas industriais. O especialista ressalta que a adoção dessas práticas deixou de ser opcional, pois define a capacidade de permanência das empresas no mercado.

Ele afirma que a adoção tecnológica precisa ocupar posição estratégica, integrando planejamento, gestão e operação. Atualmente, setores como agronegócio, mineração e exploração de petróleo lideram esse movimento no país.

Esses segmentos avançam, sobretudo, pela necessidade de reduzir riscos operacionais e ampliar o controle sobre atividades manuais complexas. Logo, a automação surge como resposta prática a ambientes produtivos de alta exposição e grande escala.

Curiosidade se torna fator central no futuro do trabalho

O debate sobre automação também alcança o mercado de trabalho, marcado pelo receio da substituição de pessoas por máquinas ou inteligência artificial. Assim, Secco avalia, contudo, que a tecnologia tende a substituir profissionais que não buscam atualização contínua. Ele afirma que quem não procura entender como as ferramentas funcionam corre maior risco de perder espaço.

Nesse sentido, competências comportamentais ganham peso, pois máquinas reproduzem tarefas técnicas com maior facilidade. A curiosidade, segundo o coordenador do SENAI, assume papel central na adaptação profissional. Ele explica que o interesse genuíno em compreender tecnologias permite aprender a operá-las e superar resistências culturais.

Desse modo, o trabalhador amplia sua atuação e mantém relevância em ambientes automatizados. Para as novas gerações, a recomendação é usar a tecnologia como apoio, mantendo pensamento crítico e interação humana como diferenciais.

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