Artigo por Maria Albuquerque, CEO da Synergia Socioambiental traz como a indústria do plástico, como agente de impacto climático, deve estar atenta à necessidade de inovação e de disrupção no ESG As mudanças climáticas ganham, a cada ano, a atenção de mais setores da economia e, principalmente, da sociedade. Digo principalmente porque quando uma pauta dessa envergadura passa a fazer parte das demandas da sociedade civil é […]
As mudanças climáticas ganham, a cada ano, a atenção de mais setores da economia e, principalmente, da sociedade. Digo principalmente porque quando uma pauta dessa envergadura passa a fazer parte das demandas da sociedade civil é porque as empresas já estão no olho do furacão há mais tempo. Veremos a relação do plástico e ESG.
Com a realização da COP-26, em novembro de 2021, e sua grande articulação em termos de divulgação, o tema das mudanças climáticas imbricou-se às decisões que vão afetar muitos negócios, especialmente àqueles em que acordos direcionam para o fim da utilização de derivados de petróleo e, por consequência, do plástico.
Por mais que, dia após dia, os materiais plásticos se mostrem indispensáveis à sociedade que vivemos, é inegável que sua cadeia produtiva tenha que arcar hoje com décadas de descaso em relação aos impactos ambientais gerados pelo descarte irresponsável.
No entanto, a indústria do plástico recebeu o aviso de cobrança dessa conta há pelo menos uma década.
Nesses tempos, em que as ações voltadas à promoção da sustentabilidade são valorizadas, a indústria do plástico pode se favorecer de sua vocação natural, já que os conceitos de ESG (Environmental, Social and Governance) estão intrinsecamente ligados à natureza de seu negócio.
Contudo, o ESG direciona as práticas de toda a cadeia de produção dessa que é uma das principais indústrias para a economia nacional.
Iniciativas de minimização de impactos e de geração de valor socioambiental implantadas por empresas desse segmento visam garantir a sustentabilidade social e ambiental. Em suma, os resultados devem ser mensuráveis e monitoráveis, em contextos abertos à aprendizagem e transparência, principalmente no âmbito do plástico e ESG.
Essa é a realidade da indústria do plástico que, como agente de impacto climático, sofre imensa pressão para a adoção de tecnologias de reparação ambiental. Dessa forma, deve estar atenta à necessidade de inovação e de disrupção.
Além disso, mais do que muitas outras indústrias de transformação, a indústria do plástico deve se voltar necessariamente ao tema de geração de resíduos, que gira em torno de seu negócio, destacando-se entre quaisquer outros.
Sobre isso, considero de extrema relevância dois pontos de atenção que trarão diferencial competitivo para a indústria do plástico e ESG: a economia circular e a logística reversa.
A economia circular associa o desenvolvimento econômico a um melhor uso de recursos naturais, por meio da menor dependência de matéria-prima virgem, priorizando insumos mais duráveis, recicláveis e renováveis.
Todavia, essa ação faz com que a indústria do plástico repense sua forma de desenhar, produzir e comercializar produtos para garantir o uso e a recuperação inteligente dos recursos naturais.
Já a logística reversa, foi instituída no Brasil em 2010 pelo PNRS (Plano Nacional de Resíduos Sólidos). Mas ainda embrionária em sua implementação, depende de altos investimentos, porém não é mais uma questão de necessidade e, sim, de urgência.
Só para citar um exemplo, a coleta de embalagens PET ainda é basicamente realizada e paga pelas administrações públicas.
A iniciativa privada precisa se envolver na logística reversa para que os resíduos plásticos passem de problema a solução.
Afinal, com o ESG um resíduo plástico que volta para a economia na forma de novos produtos torna-se o amálgama de uma verdadeira cadeia de valor.
Não podemos esquecer que de 6 bilhões de toneladas de plástico produzidas em todo o mundo, nem 10% foi reciclado.
Esse dado nos dá o famoso copo meio cheio ou meio vazio.
Está meio vazio quando demonstra a falta de preparo da indústria. Além da falta de conhecimento do consumidor em relação aos conceitos da logística reversa, reuso e reciclagem.
E está meio cheio quando olhamos para as inovações tecnológicas que surgem em todos os cantos do planeta para solucionar esse problema.
A indústria do plástico não pode ter sua imagem colada à da vilã, tampouco da salvadora da economia.
Ela pode e deve ser uma jogadora de valor estratégico. Sendo capaz de jogar em muitas posições e fazer a diferença no uso de recursos como água e energia.
Também na descarbonização em seus processos de produção e transporte, sem esquecer, claro, de manter atenção especial em sua cadeia de suprimentos.
Educando fornecedores para a temática do plástico e ESG. Engajando seus públicos de interesse em questões de direitos humanos, de diversidade e equidade de gênero, entre tantas outras urgências que a sociedade atual demanda.
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Artigo de Maria Albuquerque, CEO da Synergia Socioambiental, para o portal Plástico Virtual.
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