Visitas realizadas entre 4 a 6 de agosto devem inspirar plano de desenvolvimento econômico e social para Caxias do Sul

Nos próximos anos, conforme o plano Maringá 2030, traçado por meio de uma inédita coalizão da sociedade civil junto ao poder público, a cidade do norte paranaense deve ser agraciada com um novo projeto de mobilidade urbana de 154 quilômetros de extensão, abrangendo 13 municípios, um terminal de transporte de pessoas integrando os modais rodoviário, ferroviário e aéreo, e aliás, também uma nova pista de pouso de 3,2 quilômetros no aeroporto local. Também será construído o maior parque industrial da Região Sul do Brasil, onde se hospedarão uma série de incubadoras de empresas de alta tecnologia, incluindo um laboratório para fabricação e ênfase de um medicamento de combate ao câncer. Ainda, com a instalação da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR), a cidade terá, além do maior campus universitário em extensão do Estado, o único curso de Engenharia Biomédica do Sul do país. E para completar, um centro de convenções e eventos com auditório de 2,5 mil lugares.

As informações são do Conselho de Desenvolvimento Econômico de Maringá (CODEM) – criado em 1996, quando entidades empresariais detectaram que alguma coisa estava fora da ordem na economia do município. A partir daquele momento, prefeitura municipal, Associação Comercial e Empresarial de Maringá (ACIM), e Federação das Indústrias do Estado do Paraná (FIEP), entre outras entidades tanto da esfera privada, quanto da pública, entraram em sintonia e passaram a garimpar soluções coletivas para o município e até mesmo a região, por meio do CODEM.

É exatamente este modelo de gestão que interessa ao Sindicato das Indústrias de Material Plástico do Nordeste Gaúcho (Simplás). De 4 a 6 de agosto, dirigentes da entidade que representa cerca de 500 indústrias, geradoras de aproximadamente 12 mil empregos na região, visitarão alguns dos projetos encaminhados pela parceria entre governo e organizações da sociedade civil no município paranaense.

“Vamos conhecer esta iniciativa de Maringá, que chama atenção pelo sucesso. Um projeto concebido pela própria sociedade e não pelo poder público. São as lideranças da sociedade que orientam o poder público quanto à gestão de prioridades e aplicação de recursos dos impostos. O objetivo é iniciarmos, conforme nossas potencialidades e necessidades, a elaboração de um plano de desenvolvimento econômico e social similar para toda nossa região”, revela o presidente do Simplás, Jaime Lorandi.

A comitiva ainda conta com representantes das Câmaras de Indústria, Comércio e Serviços (CICs) de Caxias do Sul, Farroupilha, Flores da Cunha e Garibadi, Associação dos Dirigentes Cristãos de Empresas (ADCE), Sindicato da Indústria da Construção Civil de Caxias do Sul (Sinduscon), Sindicato das Empresas de Serviços Contábeis e das Empresas de Assessoramento, Perícias, Informações e Pesquisas da Região Serrana do Rio Grande do Sul (Sescon), Sindicato das Indústrias Metalúrgicas, Mecânicas e de Material Elétrico de Caxias do Sul (Simecs) e Universidade de Caxias do Sul (UCS). Em Maringá, além de estabelecer contatos com dirigentes empresariais locais, o grupo visitará três obras encaminhadas pelo CODEM: o rebaixamento da linha férrea, a Cidade Industrial e a Vila Olímpica.

“A estrutura política brasileira não tem demonstrado capacidade de elaborar e executar um plano de desenvolvimento econômico e social de longo prazo. Os governos ficaram distantes. Precisamos de um projeto que não seja de partido ou de governo, nem mesmo de Estado, mas um projeto da sociedade. Precisamos de uma inversão de papéis. Ao invés de perguntar aos candidatos o que eles pretendem fazer, está na hora de a sociedade apresentar suas demandas. E cobrar”, conclui Lorandi.

O tamanho da prótese foi definido usando bicos plásticos para que os técnicos imprimissem a peça de titânio

Um pássaro que perdeu metade do bico durante uma briga no Zoológico de Guangzhou, no sul da China, vai poder voltar a comer normalmente. O grou-da-Manchúria chamado Lili recebeu um bico de titânio feito com impressora 3D.

Para descobrir o tamanho e formato ideais, técnicos usaram bicos de plástico e posteriormente imprimiram a prótese feita de titânio.

Sucesso

A cirurgia para implantar a prótese foi feita em um hospital veterinário de Guangzhou e durou cerca de meia hora. Logo em seguida, o pássaro já pôde pegar peixes de um balde normalmente.

Saiba mais

O pássaro está entre os grous mais raros e maiores do mundo, medindo cerca de 1,5 metro. A espécie habita apenas Rússia, China, Mongólia, Japão e Coreia e existem cerca de 2.750 espécimes.

Uma de suas características mais distintivas é uma mancha vermelha no alto da cabeça. Por viverem até 70 anos, são vistos pela cultura chinesa como símbolos de longevidade e nobreza.

Empresa tem uma injetora e uma sopradora que aliam alta tecnologia e produtividade a baixo consumo energético e com ruído mínimo

Preocupada com a eficiência energética, a Pavan Zanetti conta com máquinas que aliam alta tecnologia e produtividade a um baixo consumo energético na transformação de plásticos por sopro e injeção.

Dois exemplos desse comprometimento ambiental são a injetora HXF 128 e a sopradora PETMATIC 7.000 para pré-formas de Pet. A injetora HXF 128, por exemplo, produz potes em polipropileno em ciclos de 7 segundos, cerca de 520 peças por hora. Tudo com baixo nível de ruído e baixo consumo energético, associados a uma alta repetibilidade de ciclo. 

A sopradora de pré-formas de Pet PETMATIC 7.000 produz 7 mil garrafas de 500 ml por hora, com pré-formas gentilmente cedidas pela PETPOLYMERS Embalagens.

Com esses cuidados, a Pavan Zanetti destaca-se em seu nicho e leva tecnologia e qualidade ao segmento plástico.

A BASF anuncia o lançamento da marca Colors & Effects, que vai unificar seu negócio global de pigmentos. A nova marca reúne corantes distintos e o portfólio de pigmentos de efeito da BASF, e atende clientes de cinco indústrias-chave: tintas, plásticos, impressão, cosméticos e agricultura. "Para continuar a crescer e desenvolver seus negócios, nossos clientes precisam de uma seleção variada de pigmentos e expertise global", considera Alexander Haunschild, vice-presidente sênior global do negócio de Pigmentos. "Neste mercado competitivo, criamos uma marca focada inteiramente em pigmentos para fornecer aos nossos clientes produtos e soluções de uma única fonte". A BASF organizou o seu negócio global de pigmentos com uma abordagem voltada para as indústrias e criou equipes que atendem exclusivamente cada área.

Esta é a primeira vez que a empresa cria equipes de pigmento globais dedicadas às indústrias de agricultura e cosméticos. "Nossa prioridade número um é continuarmos sendo um fornecedor global confiável para nossos clientes. Esta marca se baseia nos principais pontos fortes que trazemos para o mercado: expertise químico e um amplo portfólio de corantes e pigmentos de efeito de alta performance", afirma Haunschild. "A BASF continua investindo recursos para essa mudança e estamos confiantes que temos os especialistas certos e o portfólio para ajudar nossos clientes a continuar inovando." A BASF opera 13 sites de produção de pigmentos localizados na China, França, Alemanha, Coréia, Holanda, Suíça e Estados Unidos. Para saber mais sobre a marca Colors & Effects, visite www.colors-effects.basf.com.

Sobre a marca Colors & Effects

A marca Colors & Effects abrange o amplo portfólio da BASF de corantes e pigmentos de efeito. Com base em sua experiência química nos mercados de revestimentos, plásticos, impressão, cosméticos e agrícolas, os especialistas da BASF oferecem consultoria em soluções. Alimentada pelo espírito empreendedor, permitem inovação e crescimento. Para os nossos clientes e nossa empresa: Nós vivemos cores. Nós impulsionamos os efeitos. Para mais informações sobre a marca Colors & Effects, visite www.colors-effects.basf.com .

Sobre a divisão de Dispersões e Pigmentos da BASF

A divisão de Dispersões e Pigmentos da BASF desenvolve, produz e comercializa uma gama de pigmentos de alta qualidade, resinas, aditivos e dispersões de polímeros em todo o mundo. Essas matérias-primas são usadas em formulações para revestimentos e tintas, impressão e embalagem de produtos, produtos químicos para construção, adesivos, colagem de fibras, plásticos, papel, bem como em aplicações eletrônicas, tais como monitores. Com seu portfólio de produtos abrangente e vasto conhecimento da indústria, a divisão de Dispersões e Pigmentos oferece aos seus clientes soluções inovadoras e sustentáveis e os ajudam a avançar em suas formulações. Para maiores informações sobre a divisão de Dispersões e Pigmentos, visite http://www.dispersions-pigments.basf.com.

Sobre a BASF

Na BASF, nós transformamos a química para um futuro sustentável. Nós combinamos o sucesso econômico com a proteção ambiental e responsabilidade social. Os 112 mil colaboradores do Grupo BASF trabalham para contribuir para o sucesso de nossos clientes em quase todos os setores e quase todos os países do mundo. Nosso portfólio é organizado em 5 segmentos: Químicos, Produtos de Performance, Materiais e Soluções Funcionais, Soluções para Agricultura e Petróleo e Gás. A BASF gerou vendas de mais de € 70 bilhões em 2015. As ações da BASF são comercializadas no mercado de ações de Frankfurt (BAS), Londres (BFA) e Zurich (AN). Para mais informações, acesse: www.basf.com.br.

A Petrobras informa que seu Conselho de Administração aprovou, em reunião realizada nesta quinta-feira (28/7), a venda de sua participação no bloco exploratório BM-S-8 para a Statoil Brasil Óleo e Gás LTDA.

Esta transação é fruto de um processo competitivo e representa um avanço material na parceria estratégica entre as duas empresas que já possuem Acordos de Cooperação com foco em desenvolvimento tecnológico na área de E&P offshore.

A operação faz parte da política de gestão de portfólio da Petrobras que prioriza investimentos em ativos com maior potencial de geração de caixa no curto prazo e com maior possibilidade de otimização de capital e de ganhos de escala, devido à padronização de projetos de desenvolvimento da produção. A Petrobras tem obtido vantagens competitivas relevantes no desenvolvimento do pré-sal brasileiro com a aplicação extensiva de projetos semelhantes e equipamentos padronizados.

O preço base negociado para a participação no BM-S-8 é de US$ 2,5 bilhões. A primeira parcela, correspondente a 50% do valor total (US$ 1,25 bilhão), será paga no fechamento da operação. O restante do valor será pago através de parcelas contingentes relacionadas a eventos subsequentes como, por exemplo, a celebração do Acordo de Individualização da Produção (unitização).

O BM-S-8 está localizado na Bacia de Santos e é atualmente operado pela Petrobras (66%) em parceria com a Petrogal Brasil S.A. (14%), Queiroz Galvão Exploração e Produção S.A (10%) e Barra Energia do Brasil Petróleo e Gás LTDA (10%). Neste bloco ocorreu uma descoberta no prospecto exploratório denominado Carcará.

Adicionalmente, a Petrobras e a Statoil estão negociando um Memorando de Entendimento, onde outras iniciativas de cooperação estratégica serão avaliadas com o objetivo de uma atuação de longo prazo.

A operação abre oportunidades para que parcerias com outras empresas, com forte expertise e condições de investimento, contribuam para o fortalecimento da indústria de óleo & gás no Brasil.

A transação é parte importante do Plano de Parcerias e Desinvestimentos 2015-2016 da Petrobras e sua conclusão está sujeita a determinadas condições precedentes usuais, incluindo o direito de preferência por parte dos demais parceiros no BM-S-8 e a aprovação pelos órgãos competentes.

Fonte: Petrobras

Principal representação dos Jogos, os aros Olímpicos foram feitos por uma artista plástica usando 65 quilos de plástico triturado, aquecido e prensado. O monumento é um ponto de selfies em plena Copacabana

Monumento feito com cerca de 65 quilos de plástico é o novo cartão postal de Copacabana! Localizado em plena Avenida Atlântica, uma escultura dos aros Olímpicos feita com material reciclado foi inaugurada na semana passada na altura do posto 2. São 3 metros de altura e 6 de comprimento e a obra permanece exposta até o dia 21 de agosto, quando acontece a cerimônia de encerramento dos Jogos Rio 2016.

O plástico foi triturado, aquecido e prensado para dar origem à escultura inaugurada em Copacabana. "O principal desafio foi encontrar um material que conciliasse as exigências técnicas do Comitê Olímpico Internacional (COI) com a mensagem de sustentabilidade que queríamos passar", afirmou a artista plástica Elisa Brasil, idealizadora do trabalho realizado com a ajuda de 20 pessoas.

O clima nublado e a temperatura abaixo de 20ºC não intimidaram as pessoas que se aglomeravam no calçadão desde as 10h. O presidente da Empresa Olímpica Municipal, Joaquim Monteiro de Carvalho, o secretário municipal de turismo, Antonio Pedro de Mello, e outras autoridades participaram da cerimônia de inauguração.

"Durante os Jogos, os aros serão um ponto de encontro para selfies com um pano de fundo incomparável", afirmou Carvalho.

Fonte: Rio 2016

Foto: Rio 2016 / Daniel Ramalho

Feira acontece de 20 a 24 de março de 2017, após a implementação das medidas econômicas do Governo, e deve ser um impulsionador para a retomada de negócios no Brasil

A Plástico Brasil – Feira Internacional do Plástico e da Borracha será realizada no início do ano que vem, de 20 a 24 de março, quando as medidas econômicas implementadas pelo Governo já terão surtido os primeiros efeitos. Confiantes na retomada dos investimentos, grandes empresas da indústria do plástico e da borracha decidiram expor suas novidades para o mercado durante a feira. Por esses motivos, a feira deve impulsionar a retomada de negócios em nível nacional.

“A Plástico Brasil chega num momento em que o mercado deverá estar em franco crescimento”, acredita Amilton Mainard, presidente da Mainard Medidores de Espessura. O executivo aponta esse fator como um dos que o levaram a participar do evento, juntamente com a organização, que classifica de “muito boa”. 

Estes mesmos aspectos são destacados por Wilson Carnevalli Filho, diretor Comercial da fabricante de máquinas e equipamentos Carnevalli. Para ele, a Plástico Brasil vem sendo planejada em um nível internacional, como as grandes feiras do setor. “Com essa organização e estrutura, ela com certeza vai conquistar um lugar entre as três maiores feiras de plástico do mundo”. 

A moderna infraestrutura do São Paulo Expo Exhibition & Convention Center é frequentemente destacada como um dos diferenciais da Plástico Brasil. Inaugurado no dia 3 de maio com a FEIMEC – Feira Internacional de Máquinas e Equipamentos – também promovida pela ABIMAQ e Informa Exhibitions – é o maior e mais moderno centro de exposições do Brasil.

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Plastico Brasil - Feira internacional do Plastico e da Borracha

Período: 20 a 24 de Março de 2017

Local: SP Expo Exhibition & Convention Center - Rodovia dos Imigrantes, Km 1,5 - Água Funda, São Paulo - SP, 04329-100

Site: www.plasticobrasil.com.br

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A Plástico Brasil

Acompanhando uma tendência internacional de feiras setoriais comandadas pelas entidades que representam a indústria, a ABIMAQ e a ABIQUIM, em parceria com a INFORMA apresentam a PLÁSTICO BRASIL — Feira Internacional do Plástico e da Borracha.

A Plástico Brasil nasce para apresentar os últimos avanços tecnológicos e as principais tendências globais dos segmentos que envolvem a cadeia produtiva do plástico. A feira, um dos mais importantes pontos de encontro do setor para realização de negócios, será um grande centro de lançamentos e de divulgação de produtos e serviços desse mercado.

"Há muitos anos a ABIMAQ vem estudando o cenário e preparando o lançamento de uma feira para a indústria do plástico. Nós precisamos ter o controle estratégico do evento, para que seja uma ferramenta de desenvolvimento tecnológico e econômico. Os exemplos internacionais não deixam dúvida: as feiras de iniciativa do setor colaboram para a melhoria das empresas, fomentando negócios e atuando em defesa do setor plástico”.José Velloso, Presidente Executivo, ABIMAQ

“A INFORMA é uma empresa que tem a inovação em seu DNA. Compreendemos perfeitamente as demandas do setor mecânico e sua necessidade de criar uma feira com uma nova proposta, que ajude o setor em seu desenvolvimento. Por esse motivo, aceitamos de pronto o convite da ABIMAQ. Colocaremos todo nosso expertise para criar um ambiente de negócios que seja referência internacional”.  Marco Basso, INFORMA, Organizadora Oficial das Feiras

Em 1959, a ABIMAQ – Associação Brasileira da Indústria de Máquinas e Equipamentos, contando com o incentivo das suas associadas, apoiou o lançamento pioneiro e a realização da primeira feira do setor plástico e da borracha no Brasil. Era uma época na qual o setor de material plástico e produtos de borracha estava em formação e o país iniciava o grande ciclo da industrialização.

A ABIMAQ participou ativamente de todas as edições realizadas da feira do setor plástico e da borracha. Durante este período, a indústria do plástico e da borracha, evoluiu e se expandiu de forma exponencial.

“A ABIMAQ faz parte da história das feiras de negócios no Brasil. Sem o seu apoio e determinação não teria sido possível o lançamento em épocas tão remotas de uma feira para a indústria do plástico. Eu acompanhei esta trajetória e estou muito feliz em fazer parte desta nova etapa, quando retomamos o pioneirismo e a inovação e lançamos a Plástico Brasil. O setor estava precisando de um evento com este perfil.”

Luiz Cassiano Rosolen, CEO das Insdústrias ROMI S.A.

"Na Plástico Brasil, nós vamos deixar de ser coadjuvantes para sermos os reais e legítimos protagonistas da feira. Essa é a tendência mundial, feiras coordenadas pelas entidades dos expositores e realizadas com alta qualidade profissional."

Gino Paulucci Júnior, diretor da Polimáquinas e presidente da CSMAIP — Câmara Setorial de Máquinas e Acessórios para a Indústria de Plástico.

"A Carnevalli decidiu expor na Plástico Brasil por ser uma feira inovadora, planejada para o setor plástico em um ambiente novo, moderno e com infra estrutura adequada a um evento internacional. A praticidade, conforto que os visitantes terão também foram fundamentais para nossa escolha."

Wilson Miguel Carnevalli Filho, Diretor da CARNEVALLI.

Psicóloga Debora Frizzo diz que ideias de liderança ultrapassadas ameaçam futuro de Caxias do Sul e região

A menos que deseje ter o mesmo fim dos dinossauros sobre a face da Terra, a economia de Caxias do Sul e região precisa dispensar algumas ideias de liderança que um dia foram consideradas normais e hoje se tornaram jurássicas. O alerta, em tom provocativo, a uma plateia de aproximadamente 200 empresários, segunda-feira à noite, partiu da psicóloga Debora Frizzo (fotos), durante a Reunião-Jantar do Sindicato das Indústrias de Material Plástico do Nordeste Gaúcho (Simplás).

“Os novos funcionários exigem este novo líder. Quem não atentar para esta mudança de paradigmas, será um chefe dinossauro. É a última coisa que a nossa região precisa. Em todas as reuniões de que participo na cidade, há um receio generalizado de que Caxias do Sul vire uma nova Detroit (lar das quatro maiores fabricantes de automóveis dos Estados Unidos, antigamente próspera, hoje falida), porque os chefes ainda pensam ‘eu sempre fiz assim’”, declarou a pró-reitora do centro universitário UniFtec.

Na palestra Liderança Resiliente – o que os líderes podem fazer por suas equipes, Debora disse que a ideia de comando inquestionável tornou-se sinônimo de ingenuidade perante os funcionários.

“O ingênuo é um chefe, não um líder. São coisas diferentes. Chefe tem autoridade ilusória. Líder tem autoridade autêntica e legítima. Muitos de nós ainda vivemos no mundo do passado, onde as práticas e conceitos de lideranças que aprendemos antes ainda servem. No mundo de hoje, não servem mais”, sentenciou.

Conforme a professora do Curso de Gestão na Prática, desenvolvido pelo Simplás em parceria com a UniFtec e atualmente já abrindo inscrições para a segunda turma, a liderança eficaz reside sobre quatro pilares. O líder, segundo ela, precisa desenvolvê-las. Pois o chefe, assim entendido, está condenado ao fim.

Debora explicou os predicados de cada item.

“Honestidade, vamos combinar que é o mínimo para qualquer um. Competência, é preciso parecer ter e ter de verdade. Visão de futuro compartilhada, não se transmite com uma placa no hall de entrada da empresa. Se transmite com comportamento, todos os dias, na frente dos liderados”.

E sublinhou a capacidade de inspiração:

“O chefe não inspira. O chefe amedronta. Chefe é um dinossauro da gestão. Ele não consegue inspirar, só consegue fazer obedecer. E a última coisa que as pessoas querem é ser obedientes. Elas querem ser inspiradas. Querem ter uma experiência de gestão que dê sentido à vida delas. O maior poder que um líder pode ter sobre sua equipe é a inspiração. É o maior respeito que se pode desejar”.

Inteligência emocional = poder

Ministrante do curso de Liderança que o Simplás lança em novembro, em parceria com o centro universitário UniFtec, Debora Frizzo apontou uma relação direta entre o grau de inteligência emocional do líder e seu patamar de influência sobre a equipe. De acordo com a psicóloga, o conceito não tem a ver com competência técnica e nível intelectual, mas refere-se à capacidade de lidar com as emoções – as próprias e as alheias. O líder, esclareceu, precisa desenvolver as habilidades de auto-observação, autocontrole e empatia, que consiste em saber colocar-se na situação do interlocutor, interpretando suas angústias e anseios.

“Tenho vários alunos que chegam e me dizem ‘nossa, meu chefe tinha que ouvir essa aula’. Já pensaram que esse aluno pode ser funcionário de algum de vocês?”

Aos mais assustados diante da complexidade das mudanças ou das perspectivas de extinção, a primeira mulher a ser palestrante principal em uma Reunião-Jantar do Simplás deixou o consolo:

“Nem sempre é fácil ser líder. Liderança é uma tarefa difícil e solitária”.

Dentre as empresas finalistas da edição 2016 do Fi Innovation Awards, a principal premiação nacional da indústria de ingredientes alimentícios e produtos alimentícios, algumas apresentam inovações que envolvem a embalagem, em geral feitas de plástico.

Das 25 competidoras, as doze mais bem avaliadas concorrem nas categorias Produto Final Mais Inovador, Produto Final Funcional Mais Inovador, Ingrediente Alimentício Mais Inovador e Ingrediente Funcional Mais Inovador. As vencedoras serão conhecidas em premiação no dia 23 de agosto, às 20h, no primeiro dia da Food ingredients South America (FiSA), no Transamérica Expo Center, em São Paulo.

A 20ª edição da FiSA será realizada de 23 a 25 de agosto no Transamérica Expo Center, em São Paulo. São esperados mais de 10.500 visitantes, que poderão conferir as novidades de 700 marcas expositoras de 42 países.

Conheça as empresas cujo produto final é composto por embalagem diferenciada:

JBS/Seara: frango pode ser assado dentro da embalagem

A JBS/Seara concorre com o “Frango Assa+Fácil”. Temperado com manteiga de ervas e resfriado, o frango é produzido com tecnologia inovadora que permite assar o frango na própria embalagem, direto da geladeira para o forno, sem trabalho e sem sujeira na cozinha.

No forno, quando o produto está pronto, a embalagem abre levemente na lateral, liberando o vapor e garantindo máxima suculência e sabor. Além disso, este produto reduz o consumo de embalagens e descarte de resíduos, colaborando para o meio ambiente.

Capsugel: produto é envasado em processo exclusivo

A Capsugel, líder mundial na fabricação de cápsulas duras e de soluções inovadoras orais, concorre na categoria com KRIAM e PREST. O produto foi lançado este ano e é feito à base do óleo SuperbaKrill.

De acordo com a Capsugel, o óleo de Krillé, por si só, alternativa única na administração de EPA e DHA por ser um fosfolipídio, permitindo assim maior biodisponibilidade ou absorção dos ácidos graxos.

Além disso, ele é envasado a partir da tecnologia LICAPS, processo exclusivo e patenteado, que isola o nutriente da oxidação (extremamente nocivo à integridade do óleo de Krill), garantindo estabilidade e manutenção de funcionalidade. Segundo a empresa, o produto ainda evite o refluxo indesejado das terapias tradicionais de ômega e proporciona menor odor e gosto residual.