Indústria do plástico avalia a transição para a escala 5×2 e negocia adequações nas jornadas diante das novas regras trabalhistas
Por Vernon Luiz de Campos – Administrador de Empresas e Executivo do Sindicato da Indústria de Material Plástico de Santa Catarina
A transição da escala 6×1 para o modelo 5×2 está entre os principais assuntos que mobilizam as empresas do setor plástico na região de representação do SIMPESC. Com a aprovação da mudança pelo Congresso Nacional, as indústrias começam a avaliar os ajustes necessários nas jornadas de trabalho, enquanto aguardam definições sobre a regulamentação e os critérios para implementar o novo formato.
A emenda constitucional promulgada em outubro estabelece a redução gradual da jornada máxima semanal de 44 para 40 horas, sem redução salarial, além de extinguir a escala 6×1. A partir de 16 de dezembro, o limite passa a ser de 42 horas semanais, com direito a dois dias de descanso remunerado. Já a jornada de 40 horas está prevista para entrar em vigor em dezembro de 2027.
Diante dessas mudanças, as empresas precisam considerar como reorganizar suas operações para atender às novas regras. Especialmente em atividades que exigem funcionamento contínuo, turnos alternados e acompanhamento de processos produtivos.
As confederações nacionais do Comércio (CNC) e da Indústria (CNI) recorreram ao Supremo Tribunal Federal (STF) para solicitar o adiamento e a flexibilização da implementação das mudanças. Enquanto isso, o setor empresarial acompanha os desdobramentos jurídicos e aguarda orientações complementares do governo federal.
“Enquanto aguardamos a regulamentação complementar do governo federal, vamos conversando com os representantes dos sindicatos de trabalhadores para adequar as jornadas às novas exigências. O objetivo é organizar a transição, considerando as particularidades de cada uma de nossas associadas”.
Entre os principais pontos em discussão estão os mecanismos de compensação de folgas e as possibilidades de alteração na distribuição da carga horária. Essas definições terão papel importante na organização dos turnos e na continuidade das atividades industriais.
“No momento, as atenções estão voltadas para o fim da escala 6×1, fazendo com que as empresas do setor plástico em nossa região de representação se mobilizem para adequar suas jornadas, mas com muitas incertezas ainda sobre como se dará, aguardando negociação coletiva entre o sindicato empresarial e o dos trabalhadores.”
Nesse processo, a articulação entre entidades patronais e sindicatos de trabalhadores será fundamental para construir alternativas que respeitem a legislação e considerem as necessidades de cada operação. Para as indústrias do plástico, o desafio está em conduzir essa transição com planejamento. Pois exige conciliação com as novas condições de jornada com a organização das atividades produtivas.
Vernon Luiz de Campos - Administrador de Empresas - Atuando na área do setor plástico desde 1969, ou seja, 57 anos. Consultor especialista em implantação de sistemas de participação dos trabalhadores nos lucros ou resultados das empresas, negociação coletiva de trabalho e solução de conflitos trabalhistas. Executivo do SIMPESC - Sindicato da Indústria de Material Plástico no Estado de Santa Catarina desde 1996 = 30 anos.
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