Artigo por Fabiano Sant Ana explica como aplicar boas práticas ESG aliado a tecnologia O tema ESG, sigla em inglês para environmental, social and governance, que é usado para medir as práticas ambientais, sociais e de governança de uma empresa, nunca esteve tão em alta. A Conferência das Nações Unidas sobre as Mudanças Climáticas de 2021 (COP26), […]
O tema ESG, sigla em inglês para environmental, social and governance, que é usado para medir as práticas ambientais, sociais e de governança de uma empresa, nunca esteve tão em alta.
A Conferência das Nações Unidas sobre as Mudanças Climáticas de 2021 (COP26), promovida em novembro pela Organização das Nações Unidas (ONU), trouxe ainda mais holofote para o assunto.
Todavia, o desafio das corporações agora é colocar em prática as principais iniciativas acordadas no evento.
Para isso, a tecnologia é fundamental na aceleração da agenda ESG.
Uma pesquisa feita pela Toro Investimentos mostrou que empresas com boas práticas ESG correm menos riscos de enfrentarem problemas, como por exemplo:
Da mesma forma, segundo o estudo, essas empresas são mais responsáveis, eficientes e tendem a ser mais perenes.
Contudo, apesar dos benefícios serem visíveis, um dos maiores desafios encontrados pelas empresas atualmente está na gestão do ESG.
Capturar, organizar e analisar dados sobre diferentes iniciativas, com públicos, impactos e objetivos diversos, é imprescindível para garantir a assertividade das ações, promovendo a gestão do ESG de ponta a ponta.
É aí que a tecnologia tem feito a diferença, contribuindo para que as empresas entendam como estão na jornada de adoção das práticas e, também ajudando a evoluírem em cada um dos pilares.
Para representar e hierarquizar essas iniciativas de ESG, a ferramenta mais utilizada é a matriz de materialidade.
Ela é complementar aos relatórios anuais de sustentabilidade (GRI - Global Reporting Initiative), que traz indicadores ambientais, sociais e econômicos dentro das empresas.
Além disso, a materialidade é o princípio que determina quais tópicos relevantes são suficientemente importantes para o relatório.
Para se definir a matriz de materialidade de um tópico é feita uma combinação de fatores internos e externos. Para isso, precisa-se ouvir todas as partes interessadas, como clientes, fornecedores, acionistas, comunidade, entre outros.
Além de ser uma ferramenta importante para auxiliar no direcionamento estratégico das organizações, a matriz de materialidade é fundamental em vários aspectos, inclusive para avaliar se há omissão ou distorção de uma informação.
A tecnologia contribui para o desenvolvimento sustentável, principalmente quando aliada a soluções inovadoras para a mensuração de dados e informações.
Ela auxilia na estruturação, organização e no acesso às informações que ajudam na tomada de decisão.
A velocidade das ações ESG não permite mais um relatório anual, que apenas retrata o passado.
É preciso transformar dados em informações em tempo real, permitindo a visibilidade, acompanhamento, além da identificação de perdas e de oportunidades.
A adoção de tecnologias como inteligência artificial, machine learning, deep learning e cloud é uma grande aliada para um correto acompanhamento da matriz de materialidade.
Dessa forma, permitindo não apenas o acesso aos dados da própria empresa como também das médias das iniciativas de ESG adotadas por outros players do mercado.
A partir da geração dessas informações, as empresas podem ajustar suas métricas, visando estabelecer requisitos mínimos e máximos para suas práticas.
Fazer uma gestão unificada, integrada e inteligente do ESG é fundamental para ajudar empresas de todos os portes e segmentos na adoção das práticas de sustentabilidade de maneira real e constante – e não apenas como estratégia de marketing.
O consumidor está cada vez mais informado e exigente, demandando que as empresas assumam e cumpram seus compromissos ambientais, sociais e de governança.
E a tecnologia é um dos pilares que traz ainda mais facilidade à prática ESG.
Ampliando as possibilidades para que seu negócio se mantenha em dia.
*Atigo por: Fabiano Sant Ana, Head de Inovação, Digitalização e Práticas ESG na Seidor Brasil, consultoria Global na área de Negócios e Inovação.
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