Essa cartilha foi desenvolvida pela Plástico Brasil, feira que será realizada de 20 a 24 de março de 2017, em São Paulo. Confira dicas para dar um ‘up’ na sua empresa A instabilidade econômica mexeu com todos os segmentos da indústria e, no caso dos plásticos, não foi diferente. No entanto, a cadeia do plástico […]
Essa cartilha foi desenvolvida pela Plástico Brasil, feira que será realizada de 20 a 24 de março de 2017, em São Paulo. Confira dicas para dar um ‘up’ na sua empresa
A instabilidade econômica mexeu com todos os segmentos da indústria e, no caso dos plásticos, não foi diferente. No entanto, a cadeia do plástico aproveitou o momento para readaptar processos, o que pode fortalecer o setor pelos próximos anos.
Essa reorientação de negócios provocou um decisivo movimento, mas o setor precisa investir constantemente em inovação e tecnologia para que continue fortalecido.
Confira as 04 apostas que auxiliarão a indústria de plásticos a se fortalecer nos próximos anos:
1 – Redução de custos de produção
Considere ter um planejamento que leva em consideração trabalhar com rigor pontos como a diminuição de gasto com energia elétrica, processos produtivos eficientes no chão de fábrica, a logística industrial integrada para otimizar a produção, o estoque de matéria-prima adequado ao volume de produção e o desenvolvimento de novos fornecedores. Assim, é possível receber uma conta menor no final do mês.
2 – Melhoria de produtividade
Essa medida envolve investimento em máquinas e equipamentos, pesquisa e desenvolvimento, análise de processos, medidas de desempenho e aposta em mão de obra qualificada para operar adequadamente o maquinário e trazer novas ideias para atingir novo patamar produtivo.
3 – Reorientação para o mercado
Se a orientação para o mercado sustenta os pilares para alcançar as metas organizacionais para a indústria ser mais efetiva que a concorrência, levando em conta produtos e necessidades de clientes, a reorientação requer esforços para entender a transformação do momento de compra. Além disso, aponta para um estudo de ampliar mercado, buscando oportunidades possíveis de atender com ajustes na maneira convencional de produzir.
4 – Internacionalização dos negócios
Expandir a empresa para vendas no exterior já é considerada uma via de sobrevivência em mercados cada vez mais competitivos. Por isso, vale a pena ampliar o radar para o estudo de novos mercados e o desenvolvimento de negócios entre os países em que haja vantagem para uma entrada competitiva.
Fonte: Mundo dos Plástico – Plástico Brasil
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